來源：www.zf1588.cn    編輯：dengyanfang     時(shí)間：10-09-21

      加入世貿(mào)組織，在國際和國內(nèi)市場的中國的機(jī)電產(chǎn)品正變得更有競爭力。如何通過保持競爭激烈的市場不斷成長為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓市場，增加在國際市場占有率和競爭力產(chǎn)品的潛力，在軸承行業(yè)是緊迫的問題。日本是在產(chǎn)品與產(chǎn)品開發(fā)，NSK 71938CDB 角接觸球軸承設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的制造精度功率等在世界上。一對軸承生產(chǎn)更好地了解日本市場的條件，應(yīng)該是神戶，日本的機(jī)械工業(yè)及規(guī)劃與市場推廣部中國中國聯(lián)合會的邀請，市長國際貿(mào)易機(jī)械小組，由中國軸承行業(yè)的組織，日本代表團(tuán)最近10天的訪問取得了圓滿成功。在機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會代表團(tuán)在中國率領(lǐng)由副秘書長宋崗，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的規(guī)劃和營銷顧問，中國軸承行業(yè)資深顧問孫楊振斌該產(chǎn)業(yè)營業(yè)額的中國協(xié)會代表團(tuán)的成員，哈爾濱軸承集團(tuán)公司，洛陽軸承集團(tuán)有限公司，重慶長江軸承工業(yè)有限公司浙江新昌西米奇軸承有限公司福建南安軸承有限公司的24個成員單位13個。代表團(tuán)考察了日本的軸承制造商，日本藝術(shù)的深厚感情頻率使用的生產(chǎn)技術(shù)。回國后，他將很快成為技術(shù)和管理方法，以自己的事業(yè)的一部分。中國和日本之間的商界領(lǐng)袖和交流溝通的方向，進(jìn)一步推動企業(yè)間的中日貿(mào)易的工作。 
    代表團(tuán)的成員訪問和考察的輸出和日本具有以下特征操作： 
    首先，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，制造水平，雙高效益。在工廠，安裝設(shè)備，日本企業(yè)存儲，發(fā)動機(jī)噪音，在車間操作工人非常少。數(shù)量較大的標(biāo)準(zhǔn)軸承，每人的1-2生產(chǎn)線。在關(guān)于設(shè)備科，地圖的設(shè)備，加工，測試，清潔，組裝，潤滑，包裝和一系列的處理程序的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)高精度及自動化設(shè)備效能，先進(jìn)的加工和檢測技術(shù)，如自適應(yīng)磨削技術(shù)，在線測量技術(shù)，技術(shù)，故障排除已被廣泛使用，從而減少人類產(chǎn)品符合質(zhì)量和效率是非常高的。另一個例子是日本球軸承在兩個不同的模式，KOYO NJ2226R 圓柱滾子軸承是主要的研磨設(shè)備，自動測試系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)的總過程磨削加工自動線生產(chǎn)線18臺設(shè)備，在兩個自動線之一。 6200超擊敗壓榨生產(chǎn)線，4.8秒/件，汽車店8線，100萬單位保管，每月總計(jì)4個。另一家工廠安裝了27臺設(shè)備線，只有2人看管，月產(chǎn)量40萬臺。 
    二是為建立專業(yè)化生產(chǎn)模式，并保持優(yōu)質(zhì)品牌。日本生產(chǎn)過程中注重對熱處理，研磨，裝配工藝。所有粗加工操作和各地購買的，每個項(xiàng)目從二月至三月供應(yīng)公司的業(yè)務(wù)。這種專業(yè)化的模式為企業(yè)創(chuàng)造良好的效率，勞動力每人高達(dá)3.0億元的生產(chǎn)力。雙方NSK或新界北，之所以世界聞名，毫無疑問，原因是良好的。超精度要求高的客戶，誰堅(jiān)持報(bào)道的最高的可靠性。他們提倡全球生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，品牌球軸承NSK的植物約有一半在國外，也保持了日本國內(nèi)生產(chǎn)的高品質(zhì)相同的水平。出于這個原因，支持日本NSK，NTN產(chǎn)品，時(shí)間和所有的技術(shù)時(shí)間同步頭最前衛(wèi)的。 
    第三，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場的需求。關(guān)于日本企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)榍斑M(jìn)和后退盲目進(jìn)攻的市場策略的變化。該戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：在海關(guān)執(zhí)行，并停止轉(zhuǎn)讓和優(yōu)化。利用市場的擴(kuò)大，產(chǎn)品市場萎縮的薄弱。在高音量一般軸承，轉(zhuǎn)移到低成本，小批量多品種，調(diào)整產(chǎn)品方向軸承單元。日本企業(yè)重視產(chǎn)品開發(fā)，在無國界經(jīng)濟(jì)的前提下，根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略。推出了其專業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在東道國開始按照用戶干預(yù)的需要提交新的產(chǎn)品，以滿足主機(jī)的要求，贏得了全球消費(fèi)者的信心。 
    第四，日本軸承企業(yè)注重制造技術(shù)和工藝的發(fā)展。KOYO 代表團(tuán)參觀了工廠，企業(yè)的自動檢測的高度自動化生產(chǎn)線。然而，生產(chǎn)鏈，不是所有的設(shè)備是最先進(jìn)的，大約60或70或20世紀(jì)的設(shè)施，（在中國一些公司已經(jīng)從這些設(shè)備淘汰），但能源和聯(lián)合生產(chǎn)線，能保證產(chǎn)品質(zhì)量，從一般的生產(chǎn)技術(shù)日本公司的價(jià)值中獲益。大多數(shù)的公司的生產(chǎn)廠參觀，但技術(shù)開發(fā)部擁有強(qiáng)大的能力發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)新產(chǎn)品為主，同時(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)和工藝的發(fā)展和創(chuàng)新，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 
    該代表團(tuán)的結(jié)論是，參考下面的參觀考察生產(chǎn)國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)。 
    （1）軸承自動磨床，軸承裝配技術(shù)。 
    （2）自動臨線自動測量。 
    （3）制造精密球和測試技術(shù)的進(jìn)程。